[전략기법종류] SWOT/5 Forces 외 3가지 기법 스터디 공유

 

전략 기법 종류

1. SWOT 분석: 기업이나 조직의 강점(Strengths), 약점(Weaknesses), 기회(Opportunities), 위협(Threats)을 파악하여 전략을 수립하는 방법입니다.
2. PESTLE 분석: 정치적(Political), 경제적(Economic), 사회적(Social), 기술적(Technological), 법적(Legal), 환경적(Environmental) 요소를 고려하여 외부 환경을 분석하는 방법입니다.
3. 5 Forces 분석: Porter의 5 Forces 모델은 산업 내부의 경쟁 상황을 파악하기 위해 공급업체의 협상력, 구매자의 협상력, 대체품의 위협, 진입 장벽, 경쟁자 간 경쟁 구도 등을 분석합니다.
4. BCG 매트릭스: 성장-점유율 매트릭스는 기업의 제품 포트폴리오를 별로 분류하여 전략을 수립하는 방법입니다. 제품이나 사업 부문을 별로 분류하여 상대적인 시장 점유율과 성장률을 평가합니다.
5. 안소프 매트릭스: 기업의 제품이나 사업 부문을 시장 점유율과 시장 성장률을 바탕으로 4개의 카테고리로 분류하여 전략을 수립합니다. 카테고리는 수렴, 성장, 문제 어린 자식, 악성 자식으로 나뉩니다.

 

자주 묻는 질문 (FAQ)

Q: SWOT 분석을 어떻게 실시하나요?

👩 SWOT 분석은 내부 요소(강점, 약점)와 외부 요소(기회, 위협)를 파악하기 위해 조직 내부 및 외부 환경을 분석합니다.

Q: BCG 매트릭스를 사용하여 제품 포트폴리오를 평가하는 방법은 무엇인가요?

👩 BCG 매트릭스는 제품의 시장 점유율과 시장 성장률을 기준으로 제품을
별도 분류하여 포트폴리오의 각 부문에 대한 전략을 수립합니다.

Q: 어떤 경우에 PESTLE 분석을 사용해야 하나요?

👩 PESTLE 분석은 외부 환경에 대한 이해를 통해 산업이나 기업에 영향을 미치는 요인을 파악하고,
이를 기반으로 전략을 수립할 때 사용됩니다.

 

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